Выбор поставщика. Оценка результатов работы с выбранными поставщиками. Профилактика коррупционных рисков

Выбор поставщика. Оценка результатов работы с выбранными поставщиками. Профилактика коррупционных рисков

т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru

29 апреля 2025  г. (10.00 до 15.00)

Очно и онлайн Выбор поставщика. Оценка результатов работы с выбранными поставщиками. Профилактика коррупционных рисков

Афанасьева Светлана Викторовна бизнес-эксперт и консультант в области управления и организационного развития. Опыт преподавательской деятельности 10 лет. Ведет авторские курсы «Эффективная организация административно-хозяйственной деятельности», «Планирование и управление бюджетом предприятия», «Координация деятельности подразделений. Создание мотивированной и сплоченной команды», «Оптимизация бизнес-процессов» и другие темы в московских бизнес-школах для корпоративных клиентов. Имеет большой практический опыт консультирования и руководства консалтинговыми проектами в области постановки стратегического планирования, постановки финансового планирования и бюджетирования, организационного развития компаний. Эксперт Лин-форума. Спикер на конференциях и выставках, посвящённых управлению риска
ПРОГРАММА
1. Стратегия закупочной деятельности:
- способы закупок, конкурсные закупки;
- проверка информации, предоставляемой контрагентом;
- поиск информации о поставщиках (источники получения информации о состоянии финансово-хозяйственной деятельности контрагента) и создание банка данных;
- способы оценки поставщиков: сравнительные и рейтинговые;
- процесс выбора поставщика;
- проведение тендера;
- разработка стратегии взаимоотношений с поставщиками;
- документы организации, регламентирующие закупочную деятельность;
- распределение прав и ответственности.
2. Должная осмотрительность при выборе контрагента в условиях экономического кризиса ("Кризисный Due Diligence"):
- основы «контрагентского» риск-менеджмента в свете требований ст. 54.1 НК РФ;
- oсновной риск – непроявление должной осмотрительности;
- риск сотрудничества с фирмой-«технической компанией»;
- риск игнорирования достоверных источников информации;
- риск – массовый учредитель, массовый директор;
- риск – подставной (номинальный) руководитель компании.
- прогнозирование возможного банкротства на основании анализа арбитражной истории;
- риск: наличие у контрагента существенных проблем с ФНС;
- риск: есть ли у вашего контрагента необходимые разрешения и лицензии?
- риск – дисквалификация топ-менеджмента контрагента;
- риск массовой регистрации контрагента;
- риск: способен ли наш контрагент выполнить договорные обязательства?
- комплексная оценка деловой репутации контрагента.
3. Профилактика коррупционных рисков
- процессуальный риск – отсутствие регламента (методики) проверки контрагента и антикоррупционной политики предприятия;
- результат риск-менеджмента – принятие решения о возможности сотрудничества с контрагентом;
- мониторинг и ведение досье контрагента
4. Ответы на вопросы

Все вопросы освещаются с учетом изменений, внесенных в законодательство Российской Федерации, а также с учетом комментариев, даваемых официальными органами на момент проведения вебинара

Регистрационный взнос: 11900 рублей

Заявка на участие