Группа компаний "Бизнес Аспект"
ТЕЛЕФОНЫ
(495) 517-15-97
(495) 510-42-90
СЕМИНАРЫ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Наша рассылка
Подписавшись на новости УЦ Бизнес Аспект, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Семинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия

Семинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия

ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»
т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru
17-18 мая 2022 (10.00-17.00 )
Вебинар и Семинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия.

МАРИЯ МИХАЙЛОВНА СТАЖКОВА – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «НАЦИОНАЛЬНОЙ ГИЛЬДИИ БУХГАЛТЕРОВ И АУДИТОРОВ», КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК, ЧЛЕН ИНСТИТУТА ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ И ИНСТИТУТА МЕЖДУНАРОДНОГО ИНСТИТУТА ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ, НЕЗАВИСИМЫЙ КОНСУЛЬТАНТ-ЭКСПЕРТ В СФЕРЕ БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА, ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ, СЕМИНАРОВ, АВТОРСКИХ ТРЕНИНГОВ.
• Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.
• Отличие управленческого и финансового учета.
• Роль управленческого учета в системе управления предприятием.

• Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.
• Краткий обзор методов и приемов учета затрат.
• Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
• Разделение затрат по степени их регулируемости.
• Релевантные и безвозвратные затраты.
• Альтернативные затраты.
• Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты.
• Формирование системы учета затрат.

• Абсорбционный учет. Учет с полным распределением затрат.
• Учет затрат с анализом причинности. АВС-костинг (ActivityBasedCosting) как наиболее объективный метод распределения затрат.
• АВС против традиционной системы учета затрат.

• Анализ безубыточности.
• Графический CVP анализ и анализ безубыточности.
• Принятие решений о нижней границе цен.
• Критерии выбора между собственным производством и закупкой на стороне.

• Маржинальный учет ценообразования.
• Маржинальный учет для контроля стоимости запасов.
• Маржинальный учет для принятия управленческих решений.

• Разновидности центров ответственности: центры продаж, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций.
• Выделение центров ответственности и организационная структура предприятия.
• Поиск оптимального соотношения централизации и децентрализации в системе управленческого учета.
• Причины и цели применения трансфертных цен.
• Использование затратных, рыночных и договорных трансфертных цен.

• Управление денежными потоками. Объекты планирования и контроля.
• ·Управление запасами. Использование АВС-анализа в управлении и учете запасов.
• Определение оптимального объема заказа (EOQ — Economic Order Quantity).
• Управление дебиторской задолженностью. Контроль дебиторской задолженности.

Стоимость 17000 руб.

1. Москва м Павелецкая Озерковская набережна 50
2. Онлайн трансляция с возможностью задавать вопросы.
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИИ - ЭТО:
• Самая актуальная информация.
• Живое общение с лектором.
• Возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия.
• Раздаточный материал лектора после мероприятия.
• Просмотр из любой точки страны.
• Возможность присылать вопросы лектору заранее.
• Просмотр записи лекции



Для профессиональных бухгалтеро
в – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90

Заявка на участие

 
Тел (495) 510-42-90.
Rambler's Top100