|
||||||||||||||||
![]()
![]() ![]() ![]() |
Вебинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия. МАРИЯ МИХАЙЛОВНА СТАЖКОВА![]() Вебинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия. МАРИЯ МИХАЙЛОВНА СТАЖКОВАООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»
т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru
17-18 мая 2022 (10.00-17.00 )
Вебинар и Семинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия.
МАРИЯ МИХАЙЛОВНА СТАЖКОВА – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «НАЦИОНАЛЬНОЙ ГИЛЬДИИ БУХГАЛТЕРОВ И АУДИТОРОВ», КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК, ЧЛЕН ИНСТИТУТА ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ И ИНСТИТУТА МЕЖДУНАРОДНОГО ИНСТИТУТА ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ, НЕЗАВИСИМЫЙ КОНСУЛЬТАНТ-ЭКСПЕРТ В СФЕРЕ БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА, ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ, СЕМИНАРОВ, АВТОРСКИХ ТРЕНИНГОВ.
• Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.
• Отличие управленческого и финансового учета. • Роль управленческого учета в системе управления предприятием. • Управление затратами – естественная функция любого бизнеса. • Краткий обзор методов и приемов учета затрат. • Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные. • Разделение затрат по степени их регулируемости. • Релевантные и безвозвратные затраты. • Альтернативные затраты. • Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты. • Формирование системы учета затрат. • Абсорбционный учет. Учет с полным распределением затрат. • Учет затрат с анализом причинности. АВС-костинг (ActivityBasedCosting) как наиболее объективный метод распределения затрат. • АВС против традиционной системы учета затрат. • Анализ безубыточности. • Графический CVP анализ и анализ безубыточности. • Принятие решений о нижней границе цен. • Критерии выбора между собственным производством и закупкой на стороне. • Маржинальный учет ценообразования. • Маржинальный учет для контроля стоимости запасов. • Маржинальный учет для принятия управленческих решений. • Разновидности центров ответственности: центры продаж, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций. • Выделение центров ответственности и организационная структура предприятия. • Поиск оптимального соотношения централизации и децентрализации в системе управленческого учета. • Причины и цели применения трансфертных цен. • Использование затратных, рыночных и договорных трансфертных цен. • Управление денежными потоками. Объекты планирования и контроля. • ·Управление запасами. Использование АВС-анализа в управлении и учете запасов. • Определение оптимального объема заказа (EOQ — Economic Order Quantity). • Управление дебиторской задолженностью. Контроль дебиторской задолженности. Стоимость 17000 руб. 1. Москва м Павелецкая Озерковская набережна 50 2. Онлайн трансляция с возможностью задавать вопросы. УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИИ - ЭТО: • Самая актуальная информация. • Живое общение с лектором. • Возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия. • Раздаточный материал лектора после мероприятия. • Просмотр из любой точки страны. • Возможность присылать вопросы лектору заранее. • Просмотр записи лекции Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации! Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90 |
|||||||||||||||
|