Группа компаний "Бизнес Аспект"
ТЕЛЕФОНЫ
(495) 517-15-97
(495) 510-42-90
СЕМИНАРЫ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Наша рассылка
Подписавшись на новости УЦ Бизнес Аспект, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Увольнение без проблем: юридические и психологические аспекты

Увольнение без проблем: юридические и психологические аспекты

ОО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»
т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru
20  октября  2020 г. (10.00 до 17.00)
Увольнение без проблем: юридические и психологические аспекты

Семинар и вебинар
Лекторы: Афанасьева С. В. бизнес-эксперт и консультант в области управления и организационного развития. Опыт преподавательской деятельности 10 лет. Ведет авторские курсы «Эффективная организация административно-хозяйственной деятельности», «Планирование и управление бюджетом предприятия», «Координация деятельности подразделений. Создание мотивированной и сплоченной команды», «Оптимизация бизнес-процессов» и другие темы в московских бизнес-школах для корпоративных клиентов. Имеет большой практический опыт консультирования и руководства консалтинговыми проектами в области постановки стратегического планирования, постановки финансового планирования и бюджетирования, организационного развития компаний. Эксперт Лин-форума. Спикер на конференциях и выставках, посвящённых управлению рисками.
Большинство споров, возникающих из трудовых отношений, связано с увольнением работников, а также с не законным привлечением иностранных граждан к работе. Незаконное увольнение, помимо необходимости восстановления работника на работе, влечет неблагоприятные материальные и репутационные последствия для работодателя. Для того чтобы грамотно расстаться с работником, недостаточно найти повод для увольнения, необходимо четкое соблюдение установленных законом норм, процедур, сопровождаемых кадровой документацией. Соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора минимизирует в дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.

Семинар ориентирован на работников кадровых служб, юристов, руководителей малых и средних предприятий, главных бухгалтеров, директоров и менеджеров по персоналу, а также линейных руководителей, принимающих участие в процессах увольнения сотрудников.
В процессе семинара используются наглядные материалы, групповые дискуссии, имитационные упражнения и другие методики активного обучения.
В результате обучения участники получат представление о типичных ошибках, совершаемых при увольнении сотрудников и влекущих потенциальный ущерб для предприятия, приобретут навыки эффективного поведения в процессе увольнения сотрудников по инициативе работодателя.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Часть 1. Юридические аспекты увольнения
1. Собственное желание
• Что нужно знать о заявлении об увольнении предупреждении работодателя. Вносим запись в трудовую книжку правильно. Выдача документов при увольнении. Оформление окончательного расчета. Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением
2. Расторжение трудового договора по соглашению сторон - на страже интересов работодателя. Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие исходя из интересов компании.
3. Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.
• Порядок расторжения, нюансы оформления, ошибки который нельзя допустить.
4. Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки.
• Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки.
5. Увольнение в связи с однократным грубым нарушением работником трудовых обязанностей – Алкогольное опьянение.
• Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение – порядок оформления, ошибки, судебная практика.
6. Увольнение за длительный прогул – распространенная проблема работодателей.
• Законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
Часть 2. Психологические аспекты увольнения
1. Увольнение беременных женщин, руководителей организаций, совместителей - законные процедуры расторжения договора.
2. Роль линейных руководителей в обеспечении доброкачественных увольнений. Типичные ошибки и их последствия.
3. Риски и угрозы для фирмы при увольнении сотрудников.
4. Подготовка к собеседованию при увольнении. Какие слова нельзя говорить?
5. Техника диссоциации аффекта: как сделать, чтобы увольняемый сотрудник сказал вам «спасибо»?
6. Собеседование при увольнении. 7. Правовые основы "доброкачественного" увольнения:
• типичные ошибки работодателей и управляющих персоналом;
• современная судебная практика решения трудовых споров;
• как обеспечить полную легитимность увольнения;
• организационно - методические способы защиты предприятия от негативных последствий увольнений сотрудников.
8. Обсуждение и решение практических ситуаций, представленных участниками. Продолжительность: 8 ак.ч Стоимость: 10900 рублей. 
Стоимость участие в вебинаре 9000 руб.
Место проведения: Москва, ул.Маршала Рыбалко, д. 2, корпус 6,
Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97, 510-42-90

Заявка на участие

 
Тел (495) 510-42-90.
ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов Rambler's Top100 Разработка и поддержка: 4Lab.ru