Группа компаний "Бизнес Аспект"
ТЕЛЕФОНЫ
(495) 517-15-97
(495) 510-42-90
СЕМИНАРЫ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Наша рассылка
Подписавшись на новости УЦ Бизнес Аспект, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»

т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru

17-18 февраля 2020 г. (10.00-17.00)

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДГОТОВКИ И

ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

ЛЕКТОР: Бурякова Елена Сергеевна

Бизнес-консультант, бизнес-тренер с 1996 года, кандидат психологических наук

Авторские программы: тренинги по темам: управление персоналом, искусство ситуативного руководства, ведение переговоров, публичные выступления и искусство презентации, активные продажи, управление конфликтом, управление временем, управление стрессом, аттестация персонала, подбор персонала, работа на выставке и др.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

1. Современные Технологии оценки персонала

Цели проведения оценки персонала в организации.

Место оценочных процедур в управлении персоналом

Условия целесообразности проведения оценки персонала

Методы оценочных процедур: аттестация, оценка 180-360 градусов, ассессмент-центр (АС), модели компетенций, тестирование, оценочное интервью.

Разработка критериев оценки.

Механизм связи оценки с оплатой и системой стимулирования труда.

Соотношение процедуры оценки и перспективного планирования профессиональной деятельности сотрудника.

2. Место оценочных мероприятий в общей структуре управления персоналом

Формирование позитивного отношения к процедуре оценки как к действенному инструменту управления персоналом.

Ошибки в проведении оценочных мероприятий.

3. Аттестация персонала

Преимущества и ограничения аттестации, как метода оценки персонала.

Постановка руководителем целей и задач проведения аттестации.

Коммуникативные роли руководителя и сотрудника в ходе проведения аттестации.

Технология проведения аттестации.

Документальная составляющая аттестации («оценочные формы»).

4. Оценка 180-360 градусов

Преимущества и ограничения оценки 180-360 градусов.

Инструменты оценки 180-360 градусов.

Технология проведения 180-360 градусов.

Документальная составляющая оценки 180-360 градусов («оценочные формы»).

5. Ассессмент-центр (АС)

Преимущества и ограничения ассессмент-центра, как метода оценки персонала.

Задачи, решаемые с помощью метода ассессмент-центра.

Технология проведения ассессмент-центра.

Документальная составляющая ассессмент-центра.

6. Оценка персонала с помощью моделей компетенций

Определение компетенций

Задачи, которые решает оценка с помощью моделей компетенций

Преимущества и недостатки оценки по компетенциям

Использование моделей компетенций на различных этапах работы с персоналом

7. Оценка персонала с помощью тестирования

Виды тестирования

Задачи, которые решает оценка по тестам

Преимущества и недостатки оценки сотрудников с помощью тестов

8. Структурные и тематические особенности оценочного интервью

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНЫ:

Авторские методические материалы, комплект для записей, питание участников (кофе-брейки), гарантированный ответ на Ваш вопрос.

АДРЕС ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ:

Бизнес Центр «Квант-Н», г. Москва, ул. 3-я Мытищинская, д.16, строение 60, м. Алексеевская

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90

Заявка на участие

 
Тел (495) 510-42-90.
ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов Rambler's Top100 Разработка и поддержка: 4Lab.ru