Группа компаний "Бизнес Аспект"
ТЕЛЕФОНЫ
(495) 517-15-97
(495) 510-42-90
СЕМИНАРЫ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Наша рассылка
Подписавшись на новости УЦ Бизнес Аспект, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Семинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия. МАРИЯ МИХАЙЛОВНА СТАЖКОВА – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ

Семинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия. МАРИЯ МИХАЙЛОВНА СТАЖКОВА – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ

                 ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»

т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru

17-18 мая 2022 (10.00-17.00 )

Вебинар и Семинар Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия.

Мария Михайловна Стажкова – генеральный директор «Национальной Гильдии Бухгалтеров и Аудиторов», кандидат экономических наук, член Института внутренних аудиторов и института Международного института внутренних аудиторов, независимый консультант-эксперт в сфере бухгалтерского и налогового учета, преподаватель курсов повышения квалификации, семинаров, авторских тренингов.

· Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.

· Отличие управленческого и финансового учета.

· Роль управленческого учета в системе управления предприятием.

· Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.

· Краткий обзор методов и приемов учета затрат.

· Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные.

· Разделение затрат по степени их регулируемости.

· Релевантные и безвозвратные затраты.

· Альтернативные затраты.

· Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты.

· Формирование системы учета затрат.

· Абсорбционный учет. Учет с полным распределением затрат.

· Учет затрат с анализом причинности. АВС-костинг (ActivityBasedCosting) как наиболее объективный метод распределения затрат.

· АВС против традиционной системы учета затрат.

· Анализ безубыточности.

· Графический CVP анализ и анализ безубыточности.

· Принятие решений о нижней границе цен.

· Критерии выбора между собственным производством и закупкой на стороне.

· Маржинальный учет ценообразования.

· Маржинальный учет для контроля стоимости запасов.

· Маржинальный учет для принятия управленческих решений.

· Разновидности центров ответственности: центры продаж, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций.

· Выделение центров ответственности и организационная структура предприятия.

· Поиск оптимального соотношения централизации и децентрализации в системе управленческого учета.

· Причины и цели применения трансфертных цен.

· Использование затратных, рыночных и договорных трансфертных цен.

· Управление денежными потоками. Объекты планирования и контроля.

· ·Управление запасами. Использование АВС-анализа в управлении и учете запасов.

· Определение оптимального объема заказа (EOQ — Economic Order Quantity).

· Управление дебиторской задолженностью. Контроль дебиторской задолженности.

Стоимость 17000 руб.

1. Москва м Павелецкая Озерковская набережна 50

2. Онлайн трансляция с возможностью задавать вопросы.

УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИИ - ЭТО:

· Самая актуальная информация.

· Живое общение с лектором.

· Возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия.

· Раздаточный материал лектора после мероприятия.

· Просмотр из любой точки страны.

· Возможность присылать вопросы лектору заранее.

· Просмотр записи лекции

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90

Заявка на участие

 
Тел (495) 510-42-90.
Rambler's Top100