Группа компаний "Бизнес Аспект"
ТЕЛЕФОНЫ
(495) 517-15-97
(495) 510-42-90
СЕМИНАРЫ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Наша рассылка

Секреты подбора персонала

Секреты подбора персонала

ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»

т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru

14-21 марта 2018 г. (с 18.00 до 21.00) понедельник, среда, пятница

Секреты подбора персонала

ТРЕНЕР: Бурякова Елена Сергеевна – бизнес-консультант, бизнес-тренер с 1996 года, канд. псих. наук. Среди клиентов: Группа компаний BOSCO, банк «Возрождение», GlaxoSmithKline, Pharmaceuticals, Концерн «Крост», ЗАО Завод «Москабель» и др.

Целевая аудитория: этот тренинг для тех, кому по роду деятельности необходимо умение подбирать персонал – для менеджеров по подбору персонала и руководителей кадровых подразделений.

Программа обучения:

Программа курса разработана в соответствии с требованиями профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом» (код А, В, С, Е), утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от «22» декабря 2014 г. № 1061н.

Цель обучения: сформировать у участников умение с наименьшими затратами времени и средств подбирать персонал, который будет эффективно выполнять свои функциональные обязанности

Задачи обучения:

  • Сформировать представление о том, что такое результат работы менеджера по подбору персонала.
  • Систематизировать представление об этапах подбора персонала.
  • Сформировать умение составлять профиль должности.
  • Научить готовиться к интервью.
  • Сформировать и отработать на материале участников навыки выбора наиболее подходящих методик оценки каждого кандидата.

  1. Ожидаемые результаты работы менеджера по подбору персонала:
  • Что ждут от менеджера по подбору персонала. Как соответствовать ожиданиям

  1. Алгоритм подготовки к подбору сотрудника:
  • Применение алгоритма составления профиля должности
  • Отработка навыка
  • Алгоритм работы с резюме

  1. Выбор тактики подбора сотрудника:
  • Типы собеседований (биографическое, ситуационное, критериальное)
  • Стили ведения интервью (допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство)
  • Проективные методики (кейсы, тесты. задания)
  • Интерактивные методы (стресс-интервью)

  1. Методы оценки кандидата:
  • Алгоритм оценки кандидата по 4 критериям (может, хочет, управляем/совместим, безопасен).
  • Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя.

По окончании участники смогут:

  • Четко представлять ожидания работодателей.
  • Применять алгоритмы составления профиля должности, работы с резюме.
  • Выбирать подходящие к каждой конкретной должности методы оценки кандидатов.
  • Разрабатывать проективные методики.
  • Оценивать кандидатов, представлять их работодателям.

Методы ведения тренинга. Сбалансированное сочетание теоретического материала и практических упражнений, решение проблемных ситуаций и ролевые игры.

По окончании курса и успешной итоговой аттестации (тест) слушатели получают удостоверение о повышении квалификации по теме «Деятельность по обеспечению персоналом» (при наличии высшего или среднего профессионального образования).

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 17 900 руб. (НДС не облагается)

В СТОИМОСТЬ входит:

  • авторские методические материалы,
  • комплект для записей,
  • питание участников (кофе-брейки),
  • гарантированный ответ на Ваш вопрос.

Адрес проведения семинара: Бизнес Центр «Порт Плаза»

г. Москва, Проектируемый проезд 4062, д.6, стр.16

Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 510-42-90

Заявка на участие

 
Тел (495) 510-42-90.
ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов Rambler's Top100 Разработка и поддержка: 4Lab.ru